中流扬帆济沧海

                             中流扬帆济沧海
                山西现代女子医院总经理——傅东军先进事迹简介
   
    风浪不摧的航船，定有英明机智的舵手；奋蹄风行的战马，定有骁勇善战的骑士；大展宏图的企业，定有胸怀韬略的领导。山西现代女子医院总经理——傅东军先生，正是这样一位胸怀韬略，运筹于帷幄而决胜于华北医疗行业的先锋。
    山西现代女子医院自成立以来，在傅东军总经理的领导下，经过7年的艰苦奋斗、开拓进取，终于使“现代女子”这个女性医疗品牌作为全省同行业优秀品牌，巍巍屹立在了三晋热土和三晋女性的心中。
    潜龙在田，厚积薄发。在2008年，山西现代女子医院在傅东军总经理的领导下，进入全盛发展阶段。
    2008年，山西现代女子医院在傅东军总经理的带领下，严格遵循“以医疗质量为基础，以品牌经营为中心”的办院宗旨，以全面落实《考核评价标准实施细则》为主轴，以整改医院管理工作的薄弱环节为重点，不断推陈出新，将创新改革的思路深入到医疗质量、医疗安全、经营行销、行政管理等各项工作中。围绕卫生部关于开展“医院管理年”活动，从执业行为法制化、管理方式制度化、基础质量规范化三方面进行工作，全面完善修订了13项医疗质量管理核心制度，制定了集团公司所属医院中第一部集医疗、护理、院感、服务各个方位的绩效考核方案，大大推动我院的医疗质量管理水平，为构建和谐医患关系打下坚实基础。
    2008年销售收入同比增长89%；利税同比增长92%；固定资产投放较去年增加了140%；员工待遇支出增加30%；参保项目按照国家规定办理五险；此外，省医保、省新型农村合作医疗验收合格并通过。在取得良好经济效益的同时，全面提升社会效益，紧紧围绕社会焦点、热点、难点问题，展开各项爱心行动。从5月份国家中医药管理局“全国不孕不育临床科研基地”正式授牌我院，到7月份医德医风活动推出的“金牌医疗，满意100”服务评比活动，充分证实我院良好的精神风貌和服务品质，也进一步奠定了我院的核心技术实力。
    2009年计划在“三A甲等医院”的基础上，在引进医疗卫生机构JCI标准认证和ISO9000全面质量管理体系认证。通过梳理、构建、优化医疗、经营、行政三个维度的制度、流程，从而提高自身管理意识和管理能力，奠定完整的医疗管理体系。
    2009年，尽管全国经济进入低谷，但由傅东军先生领导的山西现代女子医院依然在困境中拨开沉沉迷雾放射出温暖的光芒，给人们以振奋经济的信心。